如何分8个步骤启动员工激励计划

“员工是公司最大的资产。——前施乐公司主席兼首席执行官安妮·m·马尔卡希

这句话很流行是有原因的——因为它是真实的。员工是你最大的资产,当公司实施时员工激活程序,它们也会变成你公司最大的市场资产。

员工激活要求您评估员工对自己角色的感受。它还要求你与管理层合作,授权你的员工,让他们成为他们行业的思想领袖。通过激活授权你的员工对每个人来说都是双赢的:更快乐的员工意味着更好的客户服务和提高的客户忠诚度,从而增加收入。

了解为什么这么多员工不开心,这让你付出了什么代价,以及如何建立自己的项目。

快速外卖:

  • 雇主缺乏灵活性和赋予权力正在创造一个不幸的劳动力。
  • 一名主动离职的员工要花掉公司工资的35%。
  • 通过授权员工成为他们所在领域的思想领袖,员工激活可以建立管理层和员工之间的信任。
  • 员工的积极性会使员工更快乐,改善营销活动,增加收入。

你为什么需要关注员工的激活?

数字革命改变了一切,从品牌和消费者的互动方式,到员工想要的工作方式。现在,员工们都在寻求雇主提供在家工作的机会和灵活的工作时间。

对雇主灵活性的需求只会随着时间的推移而增加。2017年,盖洛普的一项调查报告称,43%的美国职场人士至少有一段时间在远程工作。报告还指出,雇主缺乏灵活性是决定员工跳槽或成为全职自由职业者的主要因素之一。

此外,你的员工没有感受到爱。80%的员工他们觉得自己可以在没有经理的情况下完成工作,并将沟通障碍、难以接近的管理、缺乏动力和信任视为他们不满的原因。

在传统就业的美国员工中,只有29%的人投入工作,54%的人不投入工作,18%的人积极地不投入工作。一个积极闲散的员工被定义为“在工作中不快乐、没有效率、容易把消极情绪传播给同事”的人。

或者,用我的话来说,“偷办公用品的人”。

这对你和你的公司来说是一个代价高昂的问题。

不敬业的员工不仅容易把消极情绪传染给同事,而且这也会损害客户关系,阻碍公司的发展。

据估计,主动脱离工作的工人使组织蒙受损失薪水的34%。如果一名主动离职的员工每年能挣5.5万美元,那么他们的不快乐会让公司损失1.87万美元。乘以18%,你就有一个大问题了。

改善员工士气

很明显,用传统的问题解决方法来解决员工的幸福问题已经不起作用了。现在,雇主被要求在各个层面上与员工会面,重视他们的投入,培养并赞扬他们的职业抱负和成就。

虽然传统方法将是管理和员工之间的单向沟通,员工激活促进信任,授权,并最终为您的员工创造大使。

一旦建立了信任,员工更有可能在自己的社交媒体账户上分享品牌信息。根据尼尔森

人们普遍认为,来自朋友和同事的口口相传的信息,比来自企业账户的社交媒体抨击更相关、更值得信赖。因此,根据最近的一项指标,员工分享的内容获得的参与度是品牌渠道分享内容的8倍,并被再次分享25倍。”

如何启动员工激励计划

我帮助许多财富500强公司启动了他们的员工激励计划。虽然每个组织都不一样,但每次发布都遵循类似的进程。以下是你需要采取的步骤:

第一步:对你的现状做一个诚实的评估

这部分刚开始可能有点难以接受,但我保证会越来越好。你需要了解你的员工对他们的工作和公司的感觉。我发现下面的方法可以很好地衡量员工的敬业度。

几年前,我遇到了一些在商业服务和消费行业苦苦挣扎的客户。ios怎么下载188金宝博我们连续四个季度向每家公司的200多名员工提出了一个问题:你的经理支持你的想法吗?

它迫使我们客户的经理重新调整处理与员工关系的方式。到第四季度,员工的敬业度增加了近20%。

第二步:制定社交媒体策略和计划

与任何新的营销活动类似,你需要了解公司的目标和目标,并确定在目标受众喜欢的社交媒体平台上接触他们的最佳策略。

这包括一个路线图,该路线图标识要使用的内容片段和密钥消息,同时还确定需要监视的KPI。

第三步:从小处着手

选择一小部分员工参加试点项目。这使您有足够的时间来确定需要在全公司范围内实现的任何问题。

第四步:教育员工关于社交媒体的指导方针和最佳实践

许多管理团队一想到让员工在社交媒体上宣传自己的品牌就会退缩。这就是为什么员工必须百分百清楚什么是允许的,什么是不允许的。我建议你用技巧和策略教育你的员工,这些技巧和策略有助于加强信息传递,并决定是否需要实施批准流程。

第5步:员工与您的品牌对齐

一个成功的员工激励计划意味着员工与你的品牌及其使命保持一致。要做到这一点,他们需要明白,员工激活意味着他们拥有你的品牌信息的所有权。这种归属感应该激励他们想要加入你的品牌,并继续成为你的品牌倡导者。

步骤6:提供新鲜的内容并确定可以重用的内容

您的管理团队应该不断地为员工提供新鲜的内容,并确定哪些内容可以回收利用。这就是你在第二步中想出的计划至关重要的地方,因为你不想要任何长时间的沉默。

第七步:回报投资和回报

帮助你的员工理解,通过成为他们雇主的倡导者,他们有机会成为他们特定角色的思想领袖。为他们提供必要的社交媒体培训,帮助他们实现目标。

回报超越了专业成长。为参与其中的员工提供他们想要的——额外的一天休假,在家工作,或者也许是音乐会的门票。

第八步:监控kpi并迅速调整

这是你老板最关心的员工激励计划的一部分:投资回报。通过设置一个仪表板来监视激活程序的进度,您可以快速确定哪些工作,并对哪些不工作进行调整。

对激励员工充满热情

我在等式的两边都经历过:对雇主不感兴趣的雇员和雇主处理积极的不敬业的雇员。这就是为什么我热衷于帮助品牌赋予他们的员工权力,同时大幅提高他们的营销努力和收入。

你的员工激活计划需要帮助吗?今天联系我们!

Michael Brenner是顶级CMO,内容营销和数字营销的影响者,国际主题演讲家,《Mean People Suck》和《The Content Formula》的作者,是一家领先的内容营销机构Marketing Insider Group的首席执行官和创始人。188棋牌吧他曾在SAP和尼尔森等全球品牌的销售和市场营销方面担任领导职务,也曾为蓬勃发展的初创公司工作。今天,Michael帮助建立118bet官网 领先品牌和初创公司。订阅这定期更新。

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